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                      中國能建規劃設計集團召開生產經營協調會
                      來源:企業發展部 作者:劉曉彤 日期:2021-03-10 訪問次數: 字號:[ ]
                        3月4日,為貫徹落實中國能建《若干意見》精神,按照中國能建和規劃設計集團2021年工作會議要求,規劃設計集團組織召開生產經營協調會,科學謀劃和部署生產經營工作,分析生產經營形勢,為公司“十四五”開好局、起好步打下良好基礎。規劃設計集團總經理、黨委副書記羅必雄主持會議并講話,公司領導李兵、車洪林、李寶金、宗孝磊、鄭良杰參加會議。

                        會議聽取了企業發展部、財務與產權管理部、市場部、國際業務部、生產管理部、安全監察部和開發建設公司等部門(分公司)關于1-2月主要指標完成情況、戰略區域布局與大型項目開發進展、“本部+”國際項目推進情況、工程項目合同額完成情況、近期安全生產管理情況以及開發建設工作進展等情況匯報。

                        羅必雄結合規劃設計集團貫徹新發展理念、融入新發展格局、發揮“五大作用”、加快培育高質量發展新動能,對下一步生產經營工作提出了具體要求。一是財務方面,公司1-2月的財務情況整體較好,要進一步關注凈利潤完成情況、“兩金”壓降和貨幣資金等問題。二是國內市場方面,要加快推進戰略區域與大型項目開發,國家重大戰略市場“一辦四部”人員要盡快到位并組建專業的投建營一體化項目團隊。三是國際業務方面,要根據中國能建“一體兩翼”海外優先發展體系的要求,對已有國際業務組織體系開展適應性改造,將中電工程國際公司打造成為堅強“一翼”。四是投資管理方面,本部和所屬企業要嚴格執行投資管理規定,做好項目審核和報批。五是生產管理方面,要進一步加強所屬企業在建工程項目的管控和督導,同時注重培養和引進新業務生產管理方面的專業人才。六是安全生產方面,加快落實中國能建安全生產“二三四”工程建設的要求,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”“誰主管、誰負責”的原則,落實安全生產責任;安全管理和生產管理的人員、資源要配置到位。七是開發建設方面,要加快建立“3060”能源數字地圖,為新能源項目開發提供數據支持,進一步加快推進項目建設和轉讓,并加強供應鏈管理。

                        規劃設計集團總工程師齊斌,副總師,企業發展部、財務與產權管理部、市場部、國際業務部、生產管理部、安全監察部、工程技術中心、開發建設公司負責人及相關人員參加會議。

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